典型的团队努力但 可持续发展主

这是管、前 Intuit 可持续发展主管）和 Andy Smith（思科全球可持续发展经理）早在 2018 年就扮演了第一批聚合 VPPA 客户的重要角色吸引了很多人的关注。 在服务团队方面，在明星团队中，SR Inc 首席运营官兼高级顾问 （在帮助上市公司 CFO 理解新机遇方面拥有 多年的经验）和 SR Inc 董事总经理 Brittany Doherty 已证明在帮助上市公司方面表现出色。协调数十家全球公司建立高效且可重复的流程。 您预计未来几年市场会出现哪些趋势？ JB：很高兴看到重要的新型网络数据服务和分析公司的发展，例如 LevelTen Energy（位于西雅图的 VPPA 提案领导者）和位于波士顿的 Re-Surety（现有可再生能源项目的领导者） SR Inc 很荣幸能够与之合作，帮助为企业买家提供无与伦比的数据和分析支持。 希望新的软件和分析公司能够追随他们的脚步，专注于如何帮助企业买家顾问和买家做出更有利于买家的长期可再生能源承诺，以加速可再生能源的融资发展。

负责任的长期企业承包需要专业协助，而企业可再生能源专业买家顾问的数量从大约 20 名增加到 2000 名，最能帮助公用事业公司在美国和世界各地扩大 PPA 市场规模。 ，加上出色的新数据和分析解决方案，需要帮助买家及时、全球和可重复的方式进行购买，从而不断为买家创造更好的体验。 告诉我们您最近读过的对您和您的工作产生影响的最喜欢的爱好、激情  Whatsapp 号码列表  或书籍。 JB： Donnella Meadows 1999 年发表的题为“引爆点：复杂系统中干预的 11 个地点”的文章对我如何确定思考和努力的优先顺序产生了重大影响。梅多斯英年早逝，这启发了达特茅斯梅多斯研究所。她认为，除了“超越”之外，“超越”使个人能够超越他们所处时代的自负，并认识到所有思维都依赖于心智构建的系统，在复杂系统中帮助引发级联变化的最有效方法是提出一个新的框架洞察力。



尽管梅多斯是一位尊重行政国家在当代社会中的作用的进步科学家，但梅多斯引用了罗纳德·里根的例子，以及他通过坚持不懈地宣扬这样一种观念而成功地重塑了美国政治：关键问题不是政府应该做什么，而是政府如何做。本身就是问题。一些人所说的“里根革命”成功地重新构建了政府，这才是问题所在。 这让我多年来一直在问：在解决人为造成的气候崩溃时，我们需要什么样的重新框架？我开始相信，在更负责任的企业中，最有影响力的思想领袖（比如哈佛商学院的丽贝卡·亨德森（Rebecca Henderson），她在 2020 年撰写了《在火热的世界中重新构想资本主义》以及与联合利华长期首席执行官保罗一起的安德鲁·温斯顿（Andrew Winston）波尔曼撰写的《净积极：勇敢的公司如何通过给予超过索取而蓬勃发展》）正在撰写并提供对商业中最有效的基本重新框架的示例，但没有说明基本重新框架是什么。