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好吧，伙计们，发生了什么事？例如，当我采访 PDI 营销副总裁杰克·沃茨时，他的一个教训是，您不需要去寻找好的想法。 他们已经在你的组织中了。他讲述了建立新定价模型的故事。你知道，你并不是带着绝妙的新想法来的。想法就在那儿，你只是实施了它们。所以在你的例子中也是如此，好吧，你有那个正确的想法，但你却如此努力地去实施它。你一开始是如何得到那个正确的想法的？ Rachel Minion：我做过采访。公司要求我的所有信息都必须在 Salesforce 中，但我在 Salesforce 中查看了，没有找到我部门的任何人，销售团队也没有输入任何信息。 所以我去找了每个销售代表。哦，好吧，我无法 墨西哥 whatsapp 数据 登录，因为这个，或者他们决定不为那个或 X、Y 和 Z 支付许可证费用。 于是我开始着手解决一些小问题，比如优先获得许可证，这样我们就可以修复手机无法访问的问题。我们可以修复这样的小问题。然后他们开始登录系统，意识到这并不重要。他们无法输入单个客户端，如果无法输入单个客户端，那么这可能是最大的障碍。 这需要升级许可证，事情就这么简单解决了。这只是管理员的问题。但当涉及到我无法输入客户、无法输入我喜欢的潜在客户时。这不是为我们打造的。这就是我们不仅要弄清楚问题是什么，还要深入研究需求，看看解决它到底需要什么。 我并不是要求解决 3.0 问题，我只是需要一些足够可行的东西，这样我们就可以开始使用，然后我们可以看到使用效果。然后我们如何测试并确保数据以正确的方式获取、我们以正确的方式使用它、我们真正捕获了重要的东西？这都是测试。 丹尼尔·伯斯坦：当然。一切都是考验。这是幕后工作的另一个例子。做幕后的女人。然后你说这是安可营销总监克里斯蒂·罗莎莉说的。那么你怎么样？克里斯蒂背后的女人？ Rachel Minion：我以前和 Christy 共事过，Christy 是我非常要好的朋友之一，她是一位强大而有力的领导者。她带我们去帮助每个课程部门制作宣传材料。 |
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