寻找能够开发具有完整仪表板

举个例子，假设您通过绩效指标工作表注意到员工的工作质量低于预期。这导致了高流失率，从而影响了公司的收入。


作为解决方案，我们对团队进行了培训，费用为 R$3,000.00。此后，新客户雇用了该组织，并获得了 5,000 雷亚尔的财务回报。


应用该公式计算 5,000 – 3,000，然后 WhatsApp 數據庫 除以 3,000，最后乘以 100，该投资的投资回报率为 60%。该指标很重要，主要是为了让人力资源部门与董事会争论，并表明投资于人员管理的资金正在（或没有）为公司带来成果。


好处
公司福利——甚至是灵活的福利——是保持对候选人吸引力的方法之一。然而，重要的是人力资源部门了解所提供的这些优势的人均成本，以便与机构的预算保持一致。


为此，必须进行以下计算：


人均成本=福利支出总额÷员工总数



对于想要了解每位员工理论上每月花费多少的公司，只需将总工资添加到福利成本中即可。尽管它并没有给出完全符合现实的结果，因为工资、奖金等存在不同，但这种计算有助于了解团队的总体盈利能力。


招聘与选拔
人力资源指标电子表格还可以作为可视化选择过程中应进行哪些改进的解决方案。在此仪表板中，要应用的一些重要指标包括：


每次招聘的平均投入时间；
每次招聘的平均投入金额；
候选人/空缺人数；
按时结束的空缺率；
近期聘用人员的终止率。
所有这些数字如果很高，就表明招聘过程中存在问题。


因此，重要的是您不要只进行一个计算或另一个计算，而是执行一组适用于选择的每个步骤的公式。因此，对 R&S 的分析实际上是完整且现实的。


如何制作指标电子表格？
对于想要消除阻碍流程的错误信息的您来说，这是最重要的主题之一。因此，请注意并发现学习如何制作指标工作表比您想象的要简单。


第一步是了解HR想要解决什么问题。也就是说，该行业当前的痛点是什么以及缺乏信息的地方。这就是您找出要使用哪些人力资源指标的方法。选择信息时务必考虑以下因素：


计算KPI需要哪些数据；
需要捕获哪些信息。
然后，了解如何优化您的电子表格。诸如“我打算使用什么公式？”、“我将使用哪家公司工具的数据库？”、“我将使用哪些数据创建数据透视表？”、“我将使用图表？”等问题。应该有助于视觉格式化。


一个好的建议是考虑将收集的数据量，从而在开始计算和更深入的分析之前了解如何组织它们。


如果存在大量不匹配的信息并且位于不同的地点，最好的管理报告的  人力资源软件，该软件允许数据集成并提供信息安全。


第三，学会分析指标。如果您不是数据驱动的专业人士，则无法了解结果是否存在问题。


最后，在了解该行业面临的挑战后，必须思考解决方案。收集见解并与团队和董事一起创建最终报告是在行动中保持自信的最佳方式。


拥有人力资源平台在这个过程中有很大帮助，因为您不需要花时间开发指标电子表格。


此外，市场上还有一些软件（例如 Convenia）可以提供差异化的战略报告，并提供有助于行业决策的具体指标。我们将在下一个主题中详细解释此功能。