为您的创意业务批发产品定价

推出了 Lucky Break 来支持她的朋友同事和创客社区。她将新兴创意品牌的热情与经验、批判性思维和战略工具相结合将热情转化为可持续发展的业务，从而培育新兴创意品牌。 抓住她关于定价的 38 页 PDF，您关于该主题的所有问题都将迎刃而解。我是认真的，她以一种易于理解和激励人心的方式涵盖了这一切： 我们已经将 Facebook 来回整理成可读的内容，这样我们就不会丢失这些重要信息，您可以在这里看到 Lela 对小型企业产品定价的想法。下面所有引用的文字均来自 Lela，所有粗体文字均来自我们的 Facebook 社区。 我知道 Keystone 定价是标准的，但零售商和销售代表是否想要高于 50% 的利润？ 这是一个很好的问题！纸张+礼品行业的代表（这可能是我们这里大多数人所处的类别）预计每笔销售可获得 15% 的佣金。我不一定会在心理上投票赞成将其视为利润的下降。

相反我更喜欢从一开始就将佣金纳入定价结构中。 如果您知道销售代表在您的关注范围内，请为此做好计划并增加利 阿联酋电话号码列表 润。这将为每次零售销售带来更丰厚的且意味着您仍然可以在批发销售中获得可观的利润。 [从一开始就规划销售代表]，这不是这些帐户的标准批发。这是您的批发价，其中包括 15% 的佣金。这听起来可能有些吹毛求疵，但这是一个重要的区别。我希望这是清楚的！ 批发买家希望将您的定价至少定为基意味着您的他们的零售价。他们会希望他们的零售价与相同产品的零售价相当。 真的想摇滚他们的袜子吗量。所以您的批发价是 10 美元 该产品的零售价是 22 美元，而不是 20 美元 可以这样想货架空间就像房地产。如果零售商可以从你的产品上赚利润，并且可以从你竞争对手的产品上的利润，那么如果他们相信你和你的竞争对手都会在商店中表现出色，那么他们为什么会选择你的竞争对手呢？ 企业客户大型零售商）可能会想要优惠价格因此低于标准批发价格。



但这是基于他们的数们订购了更多因此他们希望根据购买力获得更好的定价。 我最近写了一篇关于何时提供批量折扣的博客。它可能会有所帮助： 量折扣的神奇奥秘 我很好奇如何宣布涨价。我目前销售数字印刷的艺术印刷品，但将转向丝网印刷。它将从 12 美元（我实际上觉得太低了，而且我很高兴能增加）增加到 20 美元，因为丝网印刷过程的成本要高得多，而且劳动强度更大。我如何向零售和批发客户告知这一转变？ 这是一次重大的价格调整大幅上涨需要就增加的价值进行沟通。确保向您的客户（批发和零售）传达您正在使用新流程。写博客或创建视频来探索这个新流程的复杂性、您选择它的原因以及它对客户意味着什么。 我投票赞成在涨价之前向批发买家发出警告。理想情况下： 提前 30 天书面通知他们尝试向批发专用邮件列表发送新闻通讯，以简化通知流程。