美国公司因不积极应对气候危机而面临重

大的长期后果，包括销售损失。在来自合作伙伴、政府监管机构和投资者的巨大压力中，33% 的受访公司表示，由于气候实践不足，业务被竞争对手抢走。如果不能妥善解决这些问题，公司就有可能在已经动荡的市场中将员工、销售和投资拱手让给更环保的竞争对手。 NEXT 调查了 200 多名跨行业高级经理、高管和最高管理层决策者，以更好地了解企业在应对气候危机方面面临的挑战，以及他们正在采取哪些措施来应对来自监管机构和更广泛的商业生态系统的日益增长的压力。

该报告《缴纳冷漠税：气候不作为将如何让公司付出代价》将公司对 意大利 WhatsApp 号码列表 压力的反应分为两类——“硬”和“软”遵守气候变化缓解措施。 严格的气候合规性：对超出公司控制范围的因素做出快速、直接的反应，包括政府指令、法规和环境紧迫性。 软气候合规性：对更抽象因素的谨慎反应，包括社会契约、对实际进步的投资、客户或公众的看法、利润或市场准入。 企业领导人正在推动气候行动，但出于不同的原因 总体而言，美国公司正在努力改进其可持续发展实践——80% 的公司表示，他们的企业在过去几年中采取了更积极的方法来应对环境影响。当被问及增加气候行动背后的主要驱动力时，受访者表示领导层对气候进步的个人兴趣（49%）、进入新的以环境为重点的市场（34%）和公关/公司形象目标（32%）是首要因素。



 客户（和投资者）用他们的钱说话 客户正在运用他们的购买力——他们比以往任何时候都受过更多教育，更积极参与社会活动，并认识到他们的钱以及他们的花钱方式会影响公司如何实施可持续发展计划。 74% 的受访者认为，他们的客户现在更有兴趣购买并与更认真地解决环境影响的公司合作。公众认知的挑战反映在公司表示为提高影响力和形象而采取的措施中： 改善供应链流程或与更具可持续性的供应商合作（45%） 改进运输和装卸方法以减少碳排放（41%） 实施可再生或节能/发电功能（33%） 公司还报告称面临来自投资者、供应商和其他专业服务合作伙伴的更广泛商业生态系统的压力。近一半 (46%) 的受访者表示在与外部实体合作时讨论了可持续发展问题。此外，77% 的受访者表示根据这些对话改变了公司的环境影响计划。