对于技术世界（现在也是信息世

就在两年前，杰夫·贝佐斯以 2.5 亿美元的价格收购了《华盛顿邮报》 ，这一收购令许多人感到惊讶。

这位来自科技界的商人开始从事印刷业，他不仅没有经验，而且由于纸质报纸的衰落而似乎注定要失败。

然而，对于其他人来说这可能是商业自杀，界）的迈达斯国王来说，这已经是小菜一碟，你只需要看看他的数字就可以证明这一点。

该报开始的数字化转型已结出硕果，两个月来的独立访

阿塞拜疆 数据 问量超越了传奇的《纽约时报》，成为了参考。

“我对报纸业务一无所知，但我对互联网有所了解，再加上互联网可以提供的财务缓冲，这是我收购《华盛顿邮报》的动机，”贝索斯去年解释了这次收购。

《华盛顿邮报》的数字化增长十分惊人，独立用户数从 2013 年 8 月的2600 万增加到同年 11 月的7200 万，这要归功于已经实施的多项举措。

其中之一是扩大国内和国际信息覆盖范围，公司员工增加 70 人，达到 700 人。

尽管贝佐斯不在编辑部工作，但他希望全面参与该项目，与员工保持持续联系，并根据数据策略指导数字化转型。

此外，贝佐斯还利用了他的金矿亚马逊，通过两家公司之间的协同效应，为新邮政注入了动力。

因此，亚马逊 Prime订阅者可以在 6 个月内免费访问该报纸的全国内容，然后继续享受 60% 的订阅折扣。

亚马逊自己的员工也出现在《华盛顿邮报》中，尤其是来自工程和数据科学团队的员工，这使得流程的改进成为可能。

然而，并非一切都像看上去的那样，因为冻结工资等一些决定在邮政员工中不受欢迎且存在争议。一些记者还抱怨他们为了获得高网络流量而承受的压力，但该报发言人克里斯·科拉蒂 (Kris Coratti) 断然否认了这一点。

尽管《华盛顿邮报》网络版的崛起令人惊讶，但纸质版似乎并没有受到贝佐斯到来的影响，自