哥伦比亚巨头了解的企业和营销策略

在本文中我们将讨论 使其成为哥伦比亚领先的零售公司的历史、战略和营销活动。 编辑摇滚内容 19 年 1 月 23 日 | 5分钟阅读 成功的团体策略 一家在国内有60多年历史，年销售额达数十亿比索的企业，是一个值得研究的成功案例，这也是我们要做的。 首先，我们将讨论  在哥伦比亚的扩张战略，该战略使其在全国拥有 570 多家分支机构。 取自 扩张战略 自 2013 年以来，已在哥伦比亚拥有 400 多家门店，已进入移动电话、服务站、旅游、保险、时尚和房地产领域。

这表明一旦公司开始主导其原始行业，它打算覆 伯利兹 WhatsApp 号码 盖更多的商业空间。 这家企业集团凭借等各种品牌成功占领了很大一部分市场，这些品牌在全国都有自己的仓库和分支机构。 由于开设新商店和仓库的经济需求，尽管出现亏损，该集团的这种积极扩张仍然有效，但认识到这些投资在某些时候会开始产生利润。 值得了解的是，该公司在国际上承担了多项风险，投资购买了巴西一家糖业公司和阿根廷连锁超市的股份。 而且，尽管这一多元化计划最初引起了少数股东的不适，但从长远来看，它成为了他们在该地区的主要增长支持。

忠诚 作为  营销战略的一部分以及其子公司获得的知识，提高客户忠诚度的计划和促销活动是公司良好业绩的一部分。 “我的折扣”是其在数字环境中最成功的节目之一。它是一个为客户提供折扣和特权服务的移动应用程序。 “我的成功积分”也是另一个使用传统积分系统的忠诚度计划，可以在未来购买时兑换部分或全部折扣。 同样，该公司作为忠诚度战略关注两个要点：价格和产品组合。 首先，他们致力于为当地市场制定建议，基于在其他地区取得成果的一些建议，例如在阿根廷，整个月的折扣”计划取得了成功，他们决定在哥伦比亚使用它。