为什么“怎么做？”是你最不应该问的问题

只有知道如何将计划付诸行动，才能最终完成它。然而，以我的经验来看，大多数人问“怎么做？”的时机都完全不对。他们会说：“我真的很想做某某事，但我不知道该怎么做。 ” 这就像有人在他们面前关上了门。“我不知道怎么做”这个巨大的障碍，或许是我们进行创造性和拓展性思考的最大阻碍。


这就是为什么在问“怎么做？”之前，必须先把所有“谁、什么、何时、何地、为什么”的问题都问一遍。到那时，你已经对这个想法投入了情感，“我不知道 tg 到数据 怎么做”的威胁就会大大降低。它不会让你止步不前，而是会促使你寻找解决方案——或者寻求他人的帮助——从而开始落实所有“怎么做”。



结语我们已经探讨完了每位企业主每年都应该问自己的六个问题。希望本系列文章能帮助您开始思考您的企业以及您在未来一年中的发展方向。


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